Af: Mikkel Hultberg
Jeg arbejder i en kommune. Hver gang jeg hører ordet “brand” i kommunal sammenhæng tager jeg ladegreb. Hvad skal det dog til for? Jeres undersøgelse er relevant, fordi den viser, at alt for mange...
View ArticleAf: Julie
men hvis strategierne ikke reflekterer det, som man går og laver til daglig, kan man så ikke bare droppe strategierne? Eller er der nogen, der har erfaring med, hvad der skal til førend strategierne...
View ArticleAf: Mikkel Hultberg
@Julie: Tanken har også slået mig ind imellem. Sagen er jo, at strategierne i kommunalt regi i hvert fald er “påkrævet”, fordi det nu engang er sådan man arbejder: strategier og planer og notater. Jeg...
View ArticleAf: L.H.
“Måler I effekten af de politikker, retningslinjer og/eller tiltag, hvor I samarbejder med medarbejderne om at udvikle lokale løsninger til at forbedre kommunikationen med borgerne – i forhold til tid,...
View ArticleAf: Kresten Bjerg
Tak for kommentarer til jer alle. @Mikkel: Du har nok ret i, at mod er en stor del af arbejdet med kommunikationsmålinger. Der kan gå mange overvejelser ind i at lukke et stort medarbejderblad, der har...
View ArticleAf: Holger Petersen
Godt og relevant initiativ med undersøgelsen. Jeg tror vi alle erkender, at vi måler for lidt på effekten af det vi gør. Det gælder dog ikke alt, for vi kan umiddelbart måle en form for effekt af...
View ArticleAf: Kresten Bjerg
Hej Holger Tak for din kommentar. Ja, der er selvfølgelig målinger, som dem du nævner. De kan være fine nok, jeg benytter dem selv. Ofte oplever jeg dog, at det er nødvendigt at supplere de...
View Article